發(fā)布日期：2023-04-07
為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適宜性，全面提升質(zhì)量管理水平，4月6日，省醫(yī)工設(shè)計(jì)院召開(kāi)質(zhì)量管理體系文件修訂工作會(huì)議。省醫(yī)工設(shè)計(jì)院黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃曉東參加會(huì)議。
會(huì)上，省醫(yī)工設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)王淑芝就本次質(zhì)量管理體系文件修訂的依據(jù)、意義及要求進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，并介紹了外審專(zhuān)家對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件提出的意見(jiàn)和建議。與會(huì)人員結(jié)合各領(lǐng)域?qū)嶋H工作情況，對(duì)優(yōu)化和補(bǔ)充質(zhì)量管理體系文件展開(kāi)討論，提出修改意見(jiàn)。
黃曉東對(duì)修訂工作提出了三點(diǎn)要求：一是各部門(mén)、分公司要高度重視此次修訂工作，通過(guò)制定符合公司實(shí)際且可操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理體系文件，促使質(zhì)量管理全方位融入企業(yè)發(fā)展；二是修改過(guò)程中，部門(mén)之間和部門(mén)內(nèi)部要加強(qiáng)溝通，確保修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具適宜性、充分性和有效性，為持續(xù)提升質(zhì)量管理水平打好基礎(chǔ)； 三是各部門(mén)、分公司要嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按期完成修改工作。技術(shù)質(zhì)量部要做好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)組織修訂評(píng)審，杜絕制度與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。
此次會(huì)議明確了質(zhì)量管理體系文件修訂工作的方向、任務(wù)和分工，對(duì)于提高公司質(zhì)量體系文件修訂質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效發(fā)展，提升公司管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
省醫(yī)工設(shè)計(jì)院黨總支委員、副總經(jīng)理劉玉波、各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
